AUTOAVALIAÇÃO DE GESTORAS: O PERFIL DA LIDERANÇA FEMININA NEGRA NA REGIÃO METROPOLITANA DE JOÃO PESSOA

Resumo

Partindo-se do princípio de que a liderança pode ser definida como a arte de mobilizar os outros para que estes queiram lutar por aspirações compartilhadas, do fato de que a participação das mulheres em cargos de liderança vem avançando ao longo das últimas décadas e da observância de que as “vozes” de mulheres negras agora inundam o mercado, este trabalho teve como objetivo principal traçar o perfil das líderes femininas negras em empresas localizadas na região metropolitana de João Pessoa. O Modelo das 05 práticas de liderança exemplar desenvolvido por Kouzes e Posner indica que quando os líderes estão no seu pico profissional, eles seguem as determinadas práticas: modele o estilo, inspire uma visão comum, questione o processo, capacite os outros para ação e anime os corações. Assim, optou-se por uma abordagem quantitativa, de caráter descritivo, com coleta de dados por meio de um questionário estruturado, realizado pela internet. A amostra foi constituída por 15 mulheres que se autodeclararam negras (de um total de 208 mulheres), das quais 66,6% ocupam cargo de gestão atualmente nas empresas onde realizam suas atividades laborais. Chegou-se a conclusão de que, de acordo com a autoavaliação das participantes que se enquadraram nos critérios, ou seja, na opinião das 10 mulheres negras que ocupam cargo de gestão, a prática que mais se destacou foi a “Anime os corações”. Segundo estas gestoras, elas se identificaram praticando isso frequentemente (atingindo, em média aproximada, o índice 5 na escala de Likert). isso significa dizer que essas líderes reconhecem as contribuições das pessoas com quem trabalham demonstrando apreço pela excelência individual.